Duración
6 meses
Fecha de Inicio
08-05-2026
ECTS
20
Modalidad
online
Horas
750 horas
Precio
1315 €
El Diplomado en Gestión Agile y Scrum de ICTESS está diseñado para formar especialistas en la gestión de proyectos mediante metodologías ágiles, con foco en el marco Scrum como herramienta de referencia en entornos de desarrollo técnico, industrial y de servicios. El programa abarca los principios del Manifiesto Agile, las ceremonias y artefactos Scrum, y la gestión operativa de equipos de alto rendimiento.
Te enseñaremos los fundamentos teóricos y prácticos que se aplican en proyectos reales: definición y priorización del Product Backlog, planificación y ejecución de sprints, gestión de impedimentos, medición del rendimiento con métricas Agile (velocity, burn-down, lead time), y coordinación de los roles clave del equipo Scrum. El diplomado incluye un Proyecto Final donde aplicarás todos los conocimientos en la gestión completa de un proyecto ágil real.
El Diplomado en Gestión Agile y Scrum responde a la creciente adopción de metodologías ágiles en sectores que históricamente operaban bajo modelos de gestión tradicionales. La transformación digital ha impulsado a empresas industriales, tecnológicas y de servicios a incorporar marcos de trabajo iterativos que les permitan responder con mayor velocidad al cambio, reducir riesgos en la entrega y mejorar la colaboración interfuncional entre equipos técnicos y de negocio.
El propósito del diplomado es formar profesionales capaces de liderar la implantación y operación de equipos ágiles en entornos reales. Aprenderás a estructurar el Product Backlog con criterios de priorización técnica, planificar sprints con estimaciones basadas en story points, facilitar ceremonias Scrum con eficacia, hacer seguimiento del avance mediante tableros Kanban y gráficas burn-down, y tomar decisiones basadas en métricas objetivas de rendimiento del equipo.
La formación incluye el uso de herramientas de gestión ágil utilizadas profesionalmente en el sector (Jira, Trello, Azure DevOps) y culmina con un Proyecto Final donde gestionarás un ciclo completo de proyecto aplicando el marco Scrum.
El Diplomado en Gestión Agile y Scrum te capacita para desempeñar roles técnicos y de coordinación en equipos de desarrollo de producto, empresas tecnológicas, departamentos de transformación digital, e industrias que aplican metodologías ágiles en proyectos de ingeniería y operaciones. Podrás trabajar como Scrum Master, Product Owner, responsable de proyectos ágiles, o consultor de metodologías Agile en organizaciones de cualquier tamaño y sector.
La formación te prepara para gestionar el ciclo completo de un proyecto bajo el marco Scrum: elaborar y priorizar el Product Backlog con técnicas como MoSCoW y story mapping, planificar sprints con estimaciones por puntos de historia, facilitar Daily Scrums, Sprint Reviews y Retrospectivas con criterios de mejora continua, e identificar y eliminar impedimentos que bloquean al equipo.
También adquirirás competencias para implementar tableros Kanban como complemento al flujo Scrum, analizar métricas de rendimiento (velocity, cycle time, tasa de defectos), escalar Agile en organizaciones con múltiples equipos mediante marcos SAFe o LeSS, y liderar procesos de transformación cultural hacia la mentalidad ágil en entornos con gestión tradicional previa.
En ICTESS, estamos comprometidos a brindarte la mejor experiencia académica posible en tecnologías energéticas y sostenibilidad.
¡No pierdas la oportunidad de mejorar tus habilidades y conocimientos técnicos especializados! ¡Inscríbete hoy y sé parte de ICTESS y descubre todo lo que tenemos para ofrecer!
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Nuestro equipo de atención al estudiante está disponible de lunes a viernes de 8:00 a 18:00 horas.
Accede al diplomado desde cualquier lugar sin desplazamientos. Combina tu especialización en Agile con tu actividad profesional.
Avanza por los módulos según tu disponibilidad. Organiza tu aprendizaje de forma autónoma y refuerza las áreas que más necesites.
Aprende Jira, Trello y Azure DevOps. Las mismas plataformas de gestión ágil que utilizan equipos técnicos en empresas reales.
Videoclases técnicas, plantillas descargables de artefactos Scrum, foros con tutores especializados y simulaciones de ceremonias.
Con ICTESS recibirás una formación técnica en gestión de proyectos ágiles orientada a la práctica profesional, diseñada para que domines el marco Scrum y las competencias que demandan los equipos de trabajo más eficientes del sector.
En ICTESS, la calidad es nuestro sello distintivo. Cada programa formativo está diseñado por expertos y orientado a ofrecer una experiencia educativa moderna, práctica y flexible, adaptada a las exigencias del mercado actual. Apostamos por la excelencia académica, el uso de tecnología educativa avanzada y un acompañamiento constante que garantiza tu crecimiento profesional.
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Completar el Diplomado en Gestión Agile y Scrum te posiciona en un mercado laboral donde la adopción de metodologías ágiles ya no es exclusiva del desarrollo de software, sino una competencia transversal demandada en ingeniería, manufactura, servicios y administración de empresas de todos los sectores.
Acceso a roles de alta demanda en el mercado: Podrás optar a posiciones como Scrum Master, Product Owner, Agile Coach o responsable de proyectos en empresas tecnológicas, consultoras e industrias en transformación digital. Estos perfiles registran una demanda creciente y salarios superiores a los de la gestión de proyectos tradicional en sectores equivalentes.
Dominio de herramientas de gestión profesional: El manejo práctico de plataformas como Jira, Trello y Azure DevOps te diferencia en procesos de selección, ya que son las herramientas estándar utilizadas por equipos ágiles en empresas de ingeniería, tecnología y consultoría a nivel internacional.
Capacidad para liderar equipos en entornos cambiantes: Desarrollarás competencias para gestionar la incertidumbre, priorizar con criterio técnico y facilitar la colaboración interfuncional. La habilidad para aplicar Agile en proyectos complejos y entornos con requisitos cambiantes es una ventaja competitiva muy valorada en posiciones de responsabilidad técnica y operativa.
Certificación profesional reconocida: El certificado profesional de ICTESS respalda tu especialización en metodologías Agile y Scrum, mejorando tu posicionamiento ante empresas que buscan perfiles con competencias demostradas en gestión ágil de proyectos.
La gestión ágil de proyectos ha dejado de ser una tendencia para convertirse en el estándar operativo de las organizaciones más competitivas. El informe State of Agile Report sitúa la adopción de Scrum como el marco ágil más utilizado globalmente, con más del 87% de los equipos ágiles aplicando sus prácticas de forma regular, una cifra que crece año tras año en sectores más allá del desarrollo de software, incluyendo ingeniería industrial, construcción, telecomunicaciones y servicios financieros.
Escasez de profesionales con formación técnica en Agile: Muchos equipos adoptan vocabulario ágil sin dominar las prácticas reales de Scrum: estimación por puntos de historia, gestión correcta del backlog o facilitación efectiva de ceremonias. Las organizaciones buscan perfiles capaces de implementar y sostener marcos ágiles con rigor técnico, no solo con conocimientos teóricos superficiales sobre el Manifiesto Agile.
Expansión de Agile a industrias no tecnológicas: La metodología Scrum se aplica hoy en proyectos de construcción, fabricación industrial, consultoría estratégica y gestión de operaciones. Esta expansión multiplica las oportunidades para profesionales con formación técnica sólida en gestión ágil, creando nuevos perfiles de referencia en sectores donde la transformación digital está transformando los modelos de gestión tradicionales.
Ventaja competitiva en posiciones de responsabilidad técnica: Los profesionales capaces de combinar conocimiento técnico del sector con competencias en gestión ágil acceden a posiciones de mayor responsabilidad y visibilidad organizacional.
El plan de estudios del Diplomado en Gestión Agile y Scrum sigue una estructura progresiva que replica la secuencia real de implantación de un equipo ágil en una organización: comprensión de los principios Agile, dominio del marco Scrum, gestión operativa del equipo, y medición y mejora continua del rendimiento. Esta metodología permite construir conocimiento directamente aplicable al entorno profesional desde los primeros módulos.
La formación arranca con los fundamentos del Manifiesto Agile y sus doce principios, para avanzar hacia el marco Scrum completo: artefactos (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento), ceremonias y roles del equipo (Product Owner, Scrum Master, Development Team). Los módulos centrales abordan la gestión del backlog con técnicas de refinamiento y priorización, y la planificación de sprints con estimaciones por puntos de historia y criterios de aceptación.
Este diplomado está diseñado para profesionales y graduados que buscan especializarse en la gestión ágil de proyectos mediante el marco Scrum, con aplicación práctica en entornos técnicos, industriales y de servicios. Entre los perfiles recomendados se incluyen:
1315 €
6 meses
08-05-2026
20 ECTS
online
750 horas
1315 €
Estudiantes
Tutores
Online
El Proyecto Final constituye la etapa culminante del diplomado y representa la integración práctica de todas las competencias adquiridas durante el programa. Consiste en la gestión completa de un proyecto real bajo el marco Scrum, desde la constitución del equipo y la definición del Product Goal hasta la entrega del incremento final, aplicando las ceremonias, artefactos y métricas trabajadas a lo largo de la formación.
El proyecto incluye la creación y gestión del Product Backlog con historias de usuario correctamente formuladas, criterios de aceptación definidos y priorización técnica mediante técnicas como MoSCoW o valor de negocio ponderado. Deberás planificar y ejecutar al menos dos ciclos de sprint, facilitar las ceremonias correspondientes (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Retrospectiva), gestionar impedimentos con criterios de escalada, y realizar el seguimiento del avance mediante tableros Kanban y gráficas burn-down. El análisis de métricas de velocity y cycle time formará parte de la documentación de rendimiento del equipo.
El trabajo incluye también la generación de un informe de métricas Agile con interpretación de los datos de rendimiento, la propuesta de mejoras identificadas en la retrospectiva, y la presentación del incremento entregado con evidencia de aplicación del marco Scrum. La documentación final debe reflejar el nivel técnico y la rigurosidad que exigen los equipos profesionales que operan bajo metodologías ágiles, demostrando tu capacidad para liderar proyectos con criterios de transparencia, inspección y adaptación propios de la cultura Agile.
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