Duración
12 meses
Fecha de Inicio
25-04-2026
ECTS
60
Modalidad
online
Horas
1500 horas
Precio
2350 €
El Máster en Scrum Master y Gestión Agile de Proyectos de ICTESS está diseñado para formar profesionales capaces de liderar equipos y proyectos aplicando marcos de trabajo ágiles en entornos técnicos e industriales. El programa abarca desde los fundamentos del manifiesto Agile hasta la implementación de frameworks de escalado en organizaciones complejas.
Te enseñaremos las competencias técnicas y de facilitación que requiere un Scrum Master profesional: gestión del Product Backlog con técnicas de priorización, planificación de Sprints con estimación relativa, medición del rendimiento mediante métricas Agile (velocity, burndown, cycle time), implementación de Kanban y Lean, estrategias de escalado con SAFe y LeSS, y liderazgo de transformaciones organizativas. El máster incluye un Trabajo Fin de Máster donde aplicarás todos los conocimientos en un proyecto integral de implantación Agile.
El Máster en Scrum Master y Gestión Agile de Proyectos responde a la creciente adopción de metodologías ágiles en sectores técnicos e industriales que tradicionalmente operaban con modelos predictivos. Las empresas de ingeniería, tecnología y servicios profesionales necesitan especialistas que dominen tanto los marcos de trabajo Agile como las técnicas de facilitación y la gestión del cambio organizacional para implementar estas metodologías con éxito.
El propósito del máster es formar profesionales capaces de ejercer el rol de Scrum Master con criterio técnico y visión estratégica. Aprenderás a facilitar ceremonias Scrum, gestionar impedimentos, construir Product Backlogs efectivos con técnicas de refinamiento, planificar Sprints con estimación por story points, medir el rendimiento de equipos mediante métricas cuantitativas, e implementar sistemas Kanban para optimizar el flujo de trabajo en entornos de entrega continua.
La formación incluye la preparación para certificaciones profesionales Scrum Master reconocidas internacionalmente, el dominio de herramientas de gestión Agile como Jira, Azure DevOps y Trello, y culmina con un Trabajo Fin de Máster donde desarrollarás un proyecto completo de implantación Agile aplicando todas las competencias adquiridas en los módulos del programa.
El Máster en Scrum Master y Gestión Agile de Proyectos te capacita para desempeñar roles de liderazgo ágil en empresas de tecnología, consultoras de transformación digital, empresas de ingeniería, y departamentos de proyectos de cualquier sector. Podrás trabajar como Scrum Master, Agile Coach, responsable de transformación ágil, o gestor de proyectos con metodologías Agile en organizaciones técnicas y de servicios.
La formación te prepara para facilitar todas las ceremonias Scrum con equipos de desarrollo, eliminar impedimentos organizativos, construir y priorizar Product Backlogs con criterios de valor de negocio, implementar sistemas Kanban para visualizar y optimizar flujos de trabajo, diseñar métricas de rendimiento accionables, y liderar procesos de mejora continua mediante retrospectivas estructuradas.
También adquirirás competencias para diseñar estrategias de escalado Agile con frameworks como SAFe o LeSS, liderar transformaciones organizativas hacia culturas ágiles, preparar equipos para certificaciones profesionales, y gestionar la resistencia al cambio en entornos corporativos. El enfoque práctico te permitirá aplicar inmediatamente los conocimientos en proyectos reales de cualquier sector.
En ICTESS, estamos comprometidos a brindarte la mejor experiencia académica posible en tecnologías energéticas y sostenibilidad.
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Organiza tu estudio según tu disponibilidad. Avanza en los módulos cuando mejor te convenga y refuerza lo que necesites.
Contenidos alineados con los marcos de certificación Scrum Master reconocidos internacionalmente por la industria.
Videoclases técnicas, material descargable actualizado, foros con tutores especializados y ejercicios prácticos de facilitación.
Con ICTESS recibirás una formación técnica especializada, orientada a la práctica profesional y diseñada para que domines las competencias de gestión Agile que demandan las organizaciones en proceso de transformación digital. Aprende con metodología actualizada y casos reales de implantación.
En ICTESS, la calidad es nuestro sello distintivo. Cada programa formativo está diseñado por expertos y orientado a ofrecer una experiencia educativa moderna, práctica y flexible, adaptada a las exigencias del mercado actual. Apostamos por la excelencia académica, el uso de tecnología educativa avanzada y un acompañamiento constante que garantiza tu crecimiento profesional.
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Completar el Máster en Scrum Master y Gestión Agile de Proyectos te posiciona en un ámbito profesional con demanda creciente y sostenida. La adopción de metodologías ágiles se ha extendido más allá del desarrollo de software hacia sectores como ingeniería, construcción, energía y servicios profesionales, generando una necesidad constante de Scrum Masters y Agile Coaches cualificados.
Acceso a roles de liderazgo ágil: Podrás optar a posiciones como Scrum Master, Agile Coach, Release Train Engineer o responsable de transformación ágil en empresas tecnológicas, consultoras, ingenierías y departamentos de proyectos.
Preparación para certificaciones reconocidas: El programa está alineado con los contenidos de las principales certificaciones Scrum Master del mercado, lo que te permite afrontar los exámenes de certificación con una base sólida de conocimientos teóricos y experiencia práctica adquirida durante la formación con casos y simulaciones reales.
Capacidad para transformar organizaciones: Desarrollarás competencias para liderar procesos de cambio organizativo hacia culturas ágiles, diseñar estrategias de escalado con frameworks reconocidos, y medir el impacto de la transformación mediante indicadores cuantitativos que demuestren el valor de la agilidad ante la dirección.
Certificación profesional reconocida: El certificado profesional de ICTESS respalda tu especialización técnica en Scrum y gestión Agile, mejorando tu posicionamiento en el mercado laboral y validando tus competencias ante empresas que buscan profesionales ágiles cualificados.
La adopción de metodologías ágiles ha dejado de ser una tendencia para convertirse en un estándar operativo en empresas de todos los sectores. Estudios del sector indican que más del 70% de las organizaciones utilizan ya algún enfoque Agile en la gestión de sus proyectos, y la demanda de profesionales certificados en Scrum crece de forma sostenida en mercados europeos y latinoamericanos. Este escenario genera una necesidad constante de Scrum Masters con formación técnica sólida.
Escasez de Scrum Masters con criterio técnico: El mercado laboral enfrenta una carencia de profesionales que combinen el dominio del marco Scrum con competencias técnicas y experiencia en entornos de ingeniería o desarrollo. Las empresas buscan Scrum Masters capaces de entender los desafíos técnicos de los equipos que facilitan, no solo profesionales con conocimientos teóricos del framework sin contexto aplicado.
Agilidad más allá del software: Los marcos Agile se aplican cada vez más en proyectos de ingeniería, construcción, energía y servicios profesionales. Esta expansión exige profesionales versátiles capaces de adaptar Scrum, Kanban y Lean a contextos no tecnológicos, diseñar modelos híbridos y escalar la agilidad en organizaciones complejas con múltiples equipos y dependencias.
Ventaja competitiva en el mercado laboral: La formación especializada en Scrum Master y gestión Agile te diferencia significativamente frente a perfiles generalistas de project management. Dominar ceremonias Scrum, métricas Agile, sistemas Kanban, frameworks de escalado y técnicas de transformación organizativa te posiciona como candidato prioritario en procesos de selección del sector.
El plan de estudios del Máster en Scrum Master y Gestión Agile de Proyectos sigue una estructura progresiva que replica la madurez Agile de una organización real: fundamentos y marco de trabajo, dominio operativo de Scrum y Kanban, escalado y transformación organizativa. Esta metodología permite construir competencias aplicables directamente al entorno profesional.
La formación arranca con los principios del manifiesto Agile y el marco Scrum completo: roles, artefactos y eventos. Los módulos operativos profundizan en la gestión del Product Backlog con técnicas de priorización y refinamiento, la planificación de Sprints con estimación relativa, las métricas Agile para medición de rendimiento, la gestión de equipos con liderazgo servicial, y los sistemas Kanban y Lean para optimización de flujo de trabajo.
Este máster está diseñado para profesionales y graduados que buscan especializarse en la facilitación de equipos y la gestión de proyectos con metodologías ágiles en entornos técnicos y organizativos. Entre los perfiles recomendados se incluyen:
2350 €
12 meses
25-04-2026
60 ECTS
online
1500 horas
2350 €
Estudiantes
Tutores
Online
El Trabajo Fin de Máster constituye la etapa culminante de la formación y representa la integración práctica de todas las competencias desarrolladas durante el programa. Consiste en el diseño e implementación de un proyecto completo de implantación Agile en una organización real o simulada, desde el diagnóstico inicial de madurez hasta la propuesta de escalado y mejora continua, aplicando las metodologías profesionales y herramientas de gestión trabajadas en el máster.
El proyecto incluye la realización de un diagnóstico de madurez Agile de la organización objetivo, el diseño del modelo de adopción Scrum con definición de roles, artefactos y ceremonias adaptadas al contexto, la construcción de un Product Backlog de referencia con técnicas de priorización, el diseño del sistema de métricas (velocity, burndown, cycle time, lead time), la implementación de tableros Kanban para visualización del flujo de trabajo, y la elaboración de un plan de formación y coaching para los equipos involucrados.
El trabajo incluye también el diseño de la estrategia de escalado si la organización requiere múltiples equipos Scrum, la propuesta de gestión del cambio con identificación de resistencias y plan de comunicación, y la evaluación del retorno de la inversión de la transformación Agile. La documentación final debe presentarse con el nivel profesional que exigen las propuestas de consultoría Agile, demostrando tu capacidad para elaborar planes de implantación completos y rigurosos que podrían presentarse ante la dirección de una empresa o un comité de transformación organizativa.
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